Fondata circa dodici anni fa da Andrea Di Maso, Atlanis evolve il proprio modello imprenditoriale e amplia il perimetro delle proprie attività. Fragola Company, Segnalet Italia, Atlanis Records ed Expoforma España rappresentano quattro realtà di un progetto che unisce comunicazione, servizi, musica, allestimenti fieristici internazionali e solidarietà. Oltre 100 eventi realizzati ogni anno in Italia e una prospettiva di sviluppo sempre più internazionale.
Costruire un gruppo imprenditoriale significa saper guardare oltre la singola attività, individuare nuove opportunità e mettere in relazione competenze, esperienze e mercati differenti. È questa la direzione intrapresa da Atlanis, realtà fondata circa dodici anni fa da Andrea Di Maso, che nel tempo ha sviluppato un progetto imprenditoriale sempre più articolato, orientato alla gestione e alla valorizzazione di diverse società e linee di business.
Un percorso che racconta l’evoluzione di un’idea imprenditoriale nata con una visione di lungo periodo e progressivamente trasformata in una struttura capace di operare in settori differenti.
Atlanis si configura oggi come una realtà di partecipazione e sviluppo imprenditoriale, con un perimetro di attività che spazia dalla comunicazione al marketing, dagli allestimenti fieristici alla produzione musicale, fino ai servizi e alle iniziative internazionali.
Alla base di questa evoluzione c’è il percorso di Andrea Di Maso, imprenditore e manager che ha scelto di trasformare l’esperienza maturata nel mondo aziendale in un progetto più ampio e articolato.
Andrea Di Maso, dodici anni di visione imprenditoriale
Dopo aver dato vita a diverse realtà imprenditoriali e aver maturato una significativa esperienza nella gestione e nello sviluppo di attività in differenti settori, circa dodici anni fa Di Maso ha fondato Atlanis, con l’obiettivo di costruire una realtà capace di riunire competenze, investimenti e progettualità sotto un’unica direzione strategica.
Un progetto imprenditoriale nato con una visione di lungo periodo, che nel tempo si è evoluto, ampliando progressivamente il proprio perimetro di attività e aprendosi a nuovi settori e opportunità di mercato.
La nascita di Atlanis ha rappresentato così il passaggio da un percorso imprenditoriale legato a singole iniziative alla costruzione di una struttura multidisciplinare, oggi orientata alla gestione e alla valorizzazione di diverse partecipazioni societarie.
La filosofia alla base del progetto è quella di creare un sistema nel quale ogni realtà possa conservare la propria identità e specializzazione, beneficiando al tempo stesso di una visione strategica comune.
Quattro realtà, differenti settori e un’unica visione
Il progetto Atlanis si sviluppa attraverso un insieme di società e brand che operano in comparti differenti, contribuendo a definire un ecosistema imprenditoriale diversificato.
Fragola Company rappresenta una delle realtà di riferimento nel mondo della comunicazione, del marketing, del digital e dell’organizzazione di eventi. Un’attività che ha contribuito a costruire un patrimonio di competenze creative e organizzative, con particolare attenzione ai progetti integrati per aziende, istituzioni e organizzazioni.
Segnalet Italia brand con 27 anni di vita amplia il perimetro operativo verso il settore della comunicazione visiva e delle soluzioni di segnaletica, un comparto nel quale progettazione, produzione e capacità realizzativa assumono un ruolo centrale.
Atlanis Records porta il gruppo nel mondo della musica e dell’industria discografica, attraverso un progetto dedicato alla produzione musicale, alla valorizzazione di artisti e allo sviluppo di iniziative legate al mercato musicale.
Expoforma España rappresenta invece la dimensione internazionale del progetto, inserendosi nella prospettiva di sviluppo sul mercato spagnolo e di ampliamento delle opportunità commerciali oltre i confini italiani.
Quattro realtà con caratteristiche differenti, ma accomunate dalla possibilità di contribuire a una strategia di crescita condivisa.
Allestimenti fieristici in tutto il mondo e oltre 100 eventi all’anno in Italia
Uno degli elementi più significativi del percorso imprenditoriale legato ad Atlanis è rappresentato dall’esperienza nel settore degli eventi e degli allestimenti fieristici.
Il gruppo opera anche nella progettazione, realizzazione e gestione di allestimenti per manifestazioni ed esposizioni in tutto il mondo, accompagnando aziende e organizzazioni nella realizzazione dei propri spazi espositivi.
Un’attività che richiede competenze trasversali: dalla progettazione creativa alla produzione, dalla gestione tecnica al coordinamento logistico, fino alla realizzazione degli allestimenti direttamente nelle sedi delle manifestazioni.
La dimensione internazionale si affianca a una presenza particolarmente dinamica sul mercato italiano, dove vengono gestiti e realizzati oltre 100 eventi ogni anno.
Convention aziendali, manifestazioni, iniziative istituzionali, eventi di comunicazione e appuntamenti dedicati al mondo delle imprese costituiscono una parte importante di questa attività.
Un volume operativo che testimonia la capacità di gestire progetti articolati, coordinare professionalità differenti e seguire tutte le fasi organizzative, dalla pianificazione iniziale alla realizzazione finale.
In un mercato nel quale le esperienze dal vivo continuano a rappresentare uno strumento strategico per la comunicazione dei brand e delle organizzazioni, questa competenza costituisce uno degli asset più importanti del patrimonio imprenditoriale del gruppo.
Atlanis e la nuova dimensione della società di partecipazione
La trasformazione di Atlanis non riguarda soltanto l’ampliamento delle attività, ma soprattutto il modello organizzativo.
L’obiettivo è sviluppare una struttura capace di svolgere una funzione di indirizzo strategico e valorizzazione delle partecipazioni, favorendo la crescita delle singole realtà e individuando nuove opportunità di investimento.
In questo scenario assumono importanza anche le attività di consulenza strategica e finanziaria, il supporto allo sviluppo aziendale e l’attenzione alle operazioni societarie straordinarie, comprese fusioni e acquisizioni.
Il modello punta a valorizzare le specificità delle singole società, evitando di concentrare tutte le competenze in un’unica organizzazione e favorendo invece una struttura flessibile, capace di adattarsi alle esigenze dei diversi mercati.
Una strategia che guarda alla crescita non soltanto attraverso l’incremento delle attività esistenti, ma anche attraverso la possibilità di integrare nuove realtà imprenditoriali.
Il Festival del Cuore: quando l’impresa incontra la solidarietà
Accanto alla dimensione economica e allo sviluppo delle partecipazioni, nella visione di Andrea Di Maso trova spazio anche l’impegno sociale.
In questo contesto si inserisce il Festival del Cuore, iniziativa che rappresenta un’espressione dell’incontro tra capacità organizzativa, comunicazione e solidarietà.
Il progetto nasce dalla volontà di mettere le competenze maturate nel mondo degli eventi al servizio di finalità sociali, creando occasioni di partecipazione e sensibilizzazione e dando visibilità a iniziative e realtà impegnate nel sostegno alla comunità.
Il Festival del Cuore si inserisce così in una prospettiva nella quale l’impresa non viene considerata soltanto come uno strumento di produzione economica, ma anche come un soggetto in grado di contribuire alla vita sociale e al benessere collettivo.
Un aspetto che arricchisce il profilo del progetto Atlanis e che affianca alla crescita aziendale una dimensione di responsabilità e attenzione verso il territorio.
Internazionalizzazione e nuove opportunità di sviluppo
La diversificazione delle attività e la presenza di una realtà come Expoforma España rappresentano due elementi importanti nella prospettiva di crescita del gruppo.
L’obiettivo è rafforzare progressivamente la presenza sui mercati internazionali, valorizzando le competenze maturate in Italia e individuando nuove occasioni di collaborazione e sviluppo.
La dimensione internazionale degli allestimenti fieristici costituisce già un terreno operativo sul quale costruire relazioni commerciali e consolidare il posizionamento del gruppo.
A questa attività si affianca la possibilità di sviluppare nuove sinergie tra comunicazione, eventi, produzione musicale e servizi specializzati.
La sfida consiste nel trasformare la diversificazione in un sistema integrato, nel quale le diverse società possano contribuire alla crescita complessiva mantenendo la propria identità operativa.
Atlanis, dodici anni di crescita e una visione rivolta al futuro
Il percorso di Atlanis racconta una trasformazione che va oltre il semplice ampliamento del perimetro aziendale.
Dopo circa dodici anni dalla sua fondazione, il progetto avviato da Andrea Di Maso si presenta con una prospettiva più ampia: costruire un gruppo capace di mettere insieme partecipazioni, competenze e attività differenti, sviluppando un modello imprenditoriale fondato sulla diversificazione e sulla capacità di individuare nuove opportunità.
Dalla comunicazione agli allestimenti fieristici internazionali, dalla gestione di oltre 100 eventi all’anno in Italia alla produzione musicale, fino alle iniziative solidali del Festival del Cuore, il progetto si muove lungo direttrici differenti ma complementari.
Per Andrea Di Maso la sfida è trasformare le esperienze imprenditoriali maturate nel tempo in una piattaforma di sviluppo più ampia, capace di integrare nuove realtà e guardare anche oltre il mercato nazionale.
Dodici anni di percorso, quattro realtà e un progetto in continua evoluzione: Atlanis punta a fare della diversificazione la propria forza e della capacità di creare sinergie il principale motore di crescita, consolidando la propria identità di gruppo e costruendo nuove prospettive sui mercati internazionali.
